조건부터 분리합니다
트래픽, 지연 시간, 데이터 신선도, 팀 소유권을 먼저 나눕니다. 스택은 결과지 출발점이 아닙니다.
좋은 결과물은 좋은 운영 방식에서 나옵니다. 스택을 고르기 전에 도메인 조건을 먼저 정리하고, 떠난 뒤에도 팀이 직접 운영할 수 있는 구조로 맞춰 갑니다.
단계마다 무엇을 먼저 확인하고 무엇을 남기는지를 정해 둡니다. 화려한 산출물이 아니라, 팀이 계속 쓸 수 있는 것들입니다.
트래픽, 지연 시간, 데이터 신선도, 팀 소유권을 먼저 나눕니다. 스택은 결과지 출발점이 아닙니다.
오래 버틸 기본 구조를 먼저 세우고, 자주 바뀌는 표면을 그 위에 얹습니다. 변하지 않는 부분에 가장 많은 시간을 씁니다.
관찰성, 롤백 기준, 운영 지표를 릴리즈 경로에 넣습니다. 배포는 됐지만 작동하는지 모르는 상태를 시스템에서 막습니다.
문서와 도구로 내부 팀이 우리 없이도 운영할 수 있게 넘깁니다. 인계는 마지막 단계가 아니라 처음부터 함께 진행됩니다.
스택이나 폴더 구조는 매번 달라집니다. 어느 프로젝트에서나 지키는 네 가지를 적어 둡니다.
별도 납품이 아니라, 클라이언트 팀과 같은 저장소에서 매주 작동하는 단위로 맞춰 갑니다. 진행 상황이 항상 코드로 보입니다.
왜 이렇게 했는지를 의사결정 로그로 남깁니다. 우리가 떠난 뒤에도 맥락이 사라지지 않아야 합니다.
관찰성과 롤백 기준이 들어가야 진짜 배포입니다. 그 기준을 팀과 함께 정하고, 운영 지표로 확인합니다.
특정 스튜디오에 종속되는 건 비즈니스 리스크입니다. 문서와 런북으로 내부 팀이 언제든 이어받을 수 있게 합니다.
먼저 어떤 문제인지부터 듣습니다. 데모와 견적, 일정은 그다음에 정리합니다. 첫 대화는 보통 30–45분이고, 필요하면 NDA부터 작성하고 시작합니다.